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滾動公告
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敏捷

Scrum是一個包括了一系列實踐和預定義角色的過程骨架。Scrum中的主要角色包括同項目經理類似的Scrum主管角色負責維護過程和任務,產品負責人代表利益所有者,開發團隊包括了所有開發人員。

在每一次沖刺(一個15到30 天周期 ,長度由開發團隊決定),開發團隊創建可用的(可以隨時推出)軟件的一個增量。每一個沖刺所要實現的特性來自產品訂單(product backlog), 產品訂單是按照優先級排列的要完成的工作的概要的需求。哪些訂單項會被加入一次沖刺由沖刺計劃會議決定。 在會議中,產品負責人告訴開發團隊他需要完成產品訂單中的哪些訂單項??⑼哦泳齠ㄔ諳亂淮緯宕討興悄芄懷信低瓿啥嗌俁┑ハ?。 在沖刺的過程中,沒有人能夠變更沖刺訂單(sprint backlog),這意味著在一個沖刺中需求是被凍結的。

管理Scrum過程有很多實施方法,從白板上的即時貼到軟件包。Scrum最大的好處是它非常容易學習,而且應用Scrum不需要太多的投入。

SCRUM方法中將項目的利益相關者分成兩大類:Pigs角色與chickens角色,pigs即為項目組的實際參與人員,chickens為項目組的外部人員,包括經理、最終用戶等等。Pigsscrum中細分為三個角色:Scrum master、Product owner、Team,這三個對等地位的角色構成一個平衡的鐵三角推動整個項目的進展。